塞納左岸2016年第三次改造地方咖啡店
作者：塞納左岸小編 發(fā)布時(shí)間：2016-09-13 09:47:41
目前的市場結(jié)構(gòu)，主要以自主門店和連鎖品牌兩大幫派體系構(gòu)成，那么在通往品牌之路上，首先應(yīng)了解創(chuàng)建品牌必備的條件：“創(chuàng)新能力、精準(zhǔn)定位的銷售體驗(yàn)空間、核心競爭力、質(zhì)量（服務(wù)體系和產(chǎn)品方面）等”。作為咖啡知名連鎖品牌---塞納左岸咖啡，擁有11年的市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，繼天津店、湖南懷化店成功進(jìn)行改造之后，2016年塞納左岸進(jìn)行了第三次改造地方自主咖啡店！
(改造店面實(shí)景)因此，投資商找到了塞納左岸咖啡，希望能給予其專業(yè)性的幫助。那么，我們就一起來分析下這家咖啡店的問題。
1、只是漂亮的門頭，不能解決“進(jìn)店率”
“ 最有機(jī)會(huì)成為你咖啡店顧客的誰？答：從你咖啡店門口經(jīng)過的人！”，這在之前的“進(jìn)店率”文章中已經(jīng)說過了。一個(gè)漂亮的、有設(shè)計(jì)感的門頭確實(shí)是很重要的，但這還不夠。真的能吸引人的是品牌文化、品牌底蘊(yùn)的積累。
Tips：十年的品牌成長與文化基奠，讓塞納左岸咖啡的品牌形象更加的深入人心，是咖啡店“進(jìn)店率”的有效保障。
2、產(chǎn)品的更新和研發(fā)，不能“拍腦袋”決定
“跟風(fēng)”不能完全說是一個(gè)不好的行為，但沒有做過合理化的分析，就有些不理智了。要明白，產(chǎn)品的更新是根據(jù)顧客的需求痛點(diǎn)來針對(duì)性的做產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，因此，在研發(fā)新品之前，我們需要分析--“要推出的新品，是不是顧客需要的，需要的概率和占比是多少？”。而數(shù)據(jù)來源于長年累月的收集和對(duì)于競爭對(duì)手的分析。只有在這樣的數(shù)據(jù)和分析基礎(chǔ)上，才能讓新的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)產(chǎn)生價(jià)值，否則，只是徒增成本。
Tips：塞納左岸咖啡將根據(jù)自身的地域直營店以及“雕磨時(shí)光咖啡館”自己的顧客數(shù)據(jù)，對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新的規(guī)劃。
3、跟你說真的，咖啡店的設(shè)計(jì)和其他餐廳的設(shè)計(jì)真的不同
如果你正在考察咖啡店的設(shè)計(jì)公司，而設(shè)計(jì)只跟你說設(shè)計(jì)感的事，而不說實(shí)用性和功能性設(shè)計(jì)布局，那你就要小心了?？Х鹊甑脑O(shè)計(jì)是有非常高的“實(shí)用性”和“功能性”設(shè)計(jì)需求的，與其他的設(shè)計(jì)有非常大的區(qū)別，與一個(gè)咖啡店的成功與否有著非常重要的關(guān)系。塞納左岸咖啡即將改造的這家咖啡店也存在著同樣的問題，如果在外面找所謂專業(yè)的咖啡店設(shè)計(jì)公司，200/平米是最低的價(jià)格，這到底是一個(gè)什么概念，我想大家都能了解。
Tips：塞納左岸咖啡設(shè)計(jì)部將對(duì)“功能性”與“實(shí)用性”需求進(jìn)行重新布局。在這里再次跟計(jì)劃開咖啡店的朋友說下，要謹(jǐn)慎，要不就是用錘子砸完設(shè)計(jì)，用錢砸了...
塞納左岸第三次改造地方自主咖啡店，升級(jí)改造進(jìn)行中，敬請(qǐng)期待...
