感恩時間，用心守護這杯咖啡！
作者：塞納左岸小編 發布時間：2016-12-21 11:08:07
寫在塞納左岸集團十一周年之際
十一年，小樹苗長成參天大樹。
十一歲，絢爛的青春撲面而來。
一個品牌的十一年，
有摸爬滾打后的成熟，有經歷風雨后的堅持，
有隨機應變的智慧，有厚積薄發的力量。
2005～2016，
塞納左岸成長為國內最具影響力的餐飲集團，
旗下品牌均保持均速、穩步的增長。
十一年，每一步都充滿挑戰，卻越走越堅實。
十一歲，絢爛的青春撲面而來。
一個品牌的十一年，
有摸爬滾打后的成熟，有經歷風雨后的堅持，
有隨機應變的智慧，有厚積薄發的力量。
2005～2016，
塞納左岸成長為國內最具影響力的餐飲集團，
旗下品牌均保持均速、穩步的增長。
十一年，每一步都充滿挑戰，卻越走越堅實。
布局全產業鏈生態系統
眾所周知，品牌的核心競爭力更多體現在企業與產業鏈上下游的系統協同中，各環節的配合程度影響著市場運營中的不確定性。
就咖啡行業來說，運營中的不確定性包括：咖啡豆產地品質及價格、產品更新速度、專業人才的培訓及管理、活動策劃等等方面。
塞納左岸之所以在業內率先構建產業鏈生態系統，就是要把這種不確定性降到最低。
例如：當咖啡豆采購價格過高，總部會調撥庫存，平衡成本；建立咖啡學院培養人才儲備體系，隨時外派駐店實戰團隊等。
發展，發展，發展
重要的事情必須說三遍。
關心咖啡行業的人都知道，在市場初期，業內出過一些“很火”的咖啡連鎖公司，但隨著時間的推移，大多已經漸漸的退出了舞臺。
作為咖啡行業的清醒者，塞納左岸篤信市場及消費者都在不斷成長。如果不與時俱進積極創新、提升品牌底蘊、積累實戰專業能力，遲早要被淘汰。
所以才有了咖啡全產業鏈布局的完成，實體店面經營本土化策略（針對國內多飲食文化分布特征）出臺及咖啡店設計標準化系統、產品研發等等一系列的品牌實戰能力搭建。
人以群分，品牌也是
你一定聽說過：“想了解一個人，觀察下他的朋友就可以了”。畢竟，人以群分。
那么，塞納左岸有哪些“朋友”呢？
CCTV、湖南衛視、《爸爸去哪兒》、星光大道、今日頭條、時尚集團—每天派、優酷、北京奧體中心、首都機場等17家機場店、18家萬達店、廣州上下九、天津籃球隊、上海虹橋高鐵站、深圳硬蛋智能集團等等，還有黃磊、陸毅、宋小寶、楊光等人氣明星，都是塞納左岸正在合作及合作過的“朋友”。
如果說十年是一個節點，那么第十一年就是一個嶄新的開始。
此刻，守護著這杯“咖啡”，有一縷新的味道，令人如癡如醉......
眾所周知，品牌的核心競爭力更多體現在企業與產業鏈上下游的系統協同中，各環節的配合程度影響著市場運營中的不確定性。
就咖啡行業來說，運營中的不確定性包括：咖啡豆產地品質及價格、產品更新速度、專業人才的培訓及管理、活動策劃等等方面。
塞納左岸之所以在業內率先構建產業鏈生態系統，就是要把這種不確定性降到最低。
例如：當咖啡豆采購價格過高，總部會調撥庫存，平衡成本；建立咖啡學院培養人才儲備體系，隨時外派駐店實戰團隊等。
發展，發展，發展
重要的事情必須說三遍。
關心咖啡行業的人都知道，在市場初期，業內出過一些“很火”的咖啡連鎖公司，但隨著時間的推移，大多已經漸漸的退出了舞臺。
作為咖啡行業的清醒者，塞納左岸篤信市場及消費者都在不斷成長。如果不與時俱進積極創新、提升品牌底蘊、積累實戰專業能力，遲早要被淘汰。
所以才有了咖啡全產業鏈布局的完成，實體店面經營本土化策略（針對國內多飲食文化分布特征）出臺及咖啡店設計標準化系統、產品研發等等一系列的品牌實戰能力搭建。
人以群分，品牌也是
你一定聽說過：“想了解一個人，觀察下他的朋友就可以了”。畢竟，人以群分。
那么，塞納左岸有哪些“朋友”呢？
CCTV、湖南衛視、《爸爸去哪兒》、星光大道、今日頭條、時尚集團—每天派、優酷、北京奧體中心、首都機場等17家機場店、18家萬達店、廣州上下九、天津籃球隊、上海虹橋高鐵站、深圳硬蛋智能集團等等，還有黃磊、陸毅、宋小寶、楊光等人氣明星，都是塞納左岸正在合作及合作過的“朋友”。
如果說十年是一個節點，那么第十一年就是一個嶄新的開始。
此刻，守護著這杯“咖啡”，有一縷新的味道，令人如癡如醉......
