塞納左岸咖啡500平米以上四店同慶--10年咖啡夢(mèng)，愿下一個(gè)有
作者：塞納左岸小編 發(fā)布時(shí)間：2017-06-20 16:45:02
2017的前半年已經(jīng)過(guò)去了，塞納左岸咖啡也完成了上半年的品牌目標(biāo)，包含“咖啡店線上管理系統(tǒng)”的上線等一系列的品牌一樣完善計(jì)劃。目前，品牌已經(jīng)開(kāi)始了下半年的品牌建設(shè)與發(fā)展，而與此同時(shí)，品牌還迎來(lái)了塞納左岸咖啡四店開(kāi)業(yè)同慶--深圳店、東莞店、上海店以及貴州店，面積分別為500平、650平、1200平及720平。
10多年的品牌歷程，給予了塞納左岸咖啡這個(gè)品牌不一樣的品牌內(nèi)涵與文化。無(wú)論是在品牌文化方面，還是在咖啡店實(shí)戰(zhàn)專業(yè)能力方面，塞納左岸咖啡都有了一套完善的體系。與很多的“快餐咖啡品牌”不同，塞納左岸咖啡要做一個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)久久的咖啡品牌，而且是屬于中國(guó)人自己的咖啡品牌，也就是實(shí)現(xiàn)那句話--“塞納左岸咖啡更懂中國(guó)的消費(fèi)者”，這其實(shí)并不容易，中國(guó)的飲食文化，反復(fù)多樣，各個(gè)地區(qū)都有很大的不同，即使是同樣的一碗面，在不同的地區(qū)都有不同的風(fēng)味與喜好。你要怎么去滿足這樣的消費(fèi)者？它不是牛肉漢堡與雞排漢堡的區(qū)別，這真的很不簡(jiǎn)單。
塞納左岸咖啡的區(qū)域直營(yíng)店，區(qū)域品牌策略，其中有很大一部分原因就是基于此的--塞納左岸咖啡要知道全國(guó)各地消費(fèi)者的口味，讓塞納左岸咖啡的店無(wú)論開(kāi)到那，都能滿足消費(fèi)者的需求，所以，塞納左岸咖啡才能在全國(guó)各地都能開(kāi)像這次四店同慶這種規(guī)模的咖啡店。
品牌發(fā)展是基于消費(fèi)需求的，如果你不能滿足消費(fèi)需求，那么也就失去了存在的價(jià)值與意義。就連星巴克咖啡都在考慮要在其產(chǎn)品體系內(nèi)，加入漢堡等產(chǎn)品，也從一個(gè)側(cè)面證實(shí)了塞納左岸咖啡定位“咖啡+輕餐”是有遠(yuǎn)見(jiàn)的，也是符合中國(guó)市場(chǎng)與消費(fèi)者需求的，塞納左岸咖啡10多年的發(fā)展，非常重視實(shí)戰(zhàn)專業(yè)能力與消費(fèi)需求定位。有了需求定位，就有了品牌定位與發(fā)展方向，有了實(shí)戰(zhàn)專業(yè)能力，就可以將為消費(fèi)者及投資商提供更好的服務(wù)，更好的滿足消費(fèi)者的需求。因此，塞納左岸咖啡才能在10多年的時(shí)間內(nèi)保持持續(xù)的高效發(fā)展。
10多年的時(shí)間，塞納左岸咖啡率先完成了“咖啡生態(tài)建設(shè)”，率先在行業(yè)內(nèi)完成了全產(chǎn)業(yè)鏈布局；2015年集團(tuán)公司上市，正式擁抱資本市場(chǎng)；前不久上線了“咖啡店線上管理系統(tǒng)”，一、以10多年總結(jié)的數(shù)據(jù)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，搭建的最符合咖啡店的專屬運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)。塞納左岸咖啡一直在向前走，一直走在中國(guó)咖啡行業(yè)的前沿，不斷突破，不斷創(chuàng)新連鎖運(yùn)營(yíng)模式。塞納左岸咖啡希望有更多人通過(guò)我們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，希望下一個(gè)就是你！
