塞納左岸700平米咖啡店入駐江城丹東，危機是品牌的試金石
作者：塞納左岸小編 發布時間：2020-06-19 09:35:00
提起丹東這座城市，大家耳熟能詳的應該就是抗美援朝了，而除了這些英雄歷史，丹東還是一座非常美麗的邊境江邊小城，美麗的自然風光，緩慢的生活節奏，這些都和咖啡很搭。
為什么選擇塞納左岸咖啡
丹東屬于遼寧的一個三四線小城，在前些年我們可能很難想象要在這里投資開一家700平米的咖啡店，但是近兩年我們可以看到，下沉市場的咖啡利潤空間巨大，而且競爭相對沒有那么激烈，越來越多的品牌以及投資者把目光鎖定在這里。
塞納左岸咖啡在全國擁有600多家店，從一線城市到三四線城市、縣城都有分布，如果繼續細分還有各類商圈，如機場、大學城、醫院、銀行、酒店、旅游區等等，無論是哪種咖啡店類型都能找到對應的成功案例，而這些成功的經驗與數據積累會成為開店成功的核心保障。
拿2020年的上半年來說，塞納左岸咖啡在北京的地標獨家地“海坨山谷瑞士小鎮”開了店，然后四川瀘州醫院店，新疆喀什的酒店配套咖啡店，還有此次丹東這樣的邊境小城店等等，從這些開店的數據分布我們就能看出，塞納左岸能夠很好的適應各個類型的咖啡店入駐，依靠“本土化思考”以及“咖啡連鎖解決方案”，根據不同的情況，為咖啡店制定專屬的開店方案。
2020年，為什么選擇投資咖啡
塞納左岸團隊在做半年總結的時候，發現一個很有趣的現象：雖然新店的入駐數據較去年有一些下降，但是大型店面（500平米以上）相較于去年卻是有所增長的。不管是此次的丹東店，還是北京海坨山谷店，都達到了700平米，還有之前一些新店都超500平米，從中我們能看出國內的咖啡市場回饋的信號還是積極的。
瑞幸不必多說，自身的管理出現了很大問題。而連咖啡具有很強烈的網紅性質，更像是借著一股東風飛起來的，但是無技術核心，抵抗風險的能力小，抵抗風險的能力小，順風的時候一切都好，一旦遇到逆風就會暴露很多問題。而且單一的產品線，意味著入駐商圈的可選擇范圍小，只能在一二線城市核心商圈，租金高競爭激烈，這些也是核心的原因。
而我們再來看Tim Hortons，加拿大國民咖啡品牌，20元以內的咖啡價格，產品有咖啡、茶、西餐，產品線豐富，這些讓我想到了肯德基，無論是產品價格，還是商圈適應能力以及品牌基礎都很好。
塞納左岸一直堅持“咖啡+西餐”的模式，沒有被一些暫時性的市場假象蒙蔽動搖，就是因為堅信自己對國內咖啡市場的理解是正確的，到現在16年了，市場也證明了這一點，星巴克也開始賣一百元一份的午餐，而國內80%~90%的咖啡店，甚至更多都是帶餐的。只賣咖啡的咖啡館在國內過于依賴商圈地段，甚至會直接決定這家咖啡館會不會成功。
結語
2020年已經過去半年了，下半年塞納左岸會把更多的工作重心放在對投資伙伴的支持上，如線上的營銷建設、新品引流支持，還有對于有條件做外擺的店，提供一些設計規劃支持（國家今年允許做外擺，鼓勵經營）等等。
