為什么要投資咖啡西餐廳？馬云是這么說的！
作者：塞納左岸小編 發(fā)布時(shí)間：2015-10-29 16:39:53
你的理財(cái)是怎么做的？炒股、存銀行、買保險(xiǎn)、投資房地產(chǎn)？又或者自己在創(chuàng)業(yè)，比如現(xiàn)在很火的電商與新媒體。懂得利用資源的人，都會(huì)想辦法利用自己資源，達(dá)到錢生錢的目的。那么，哪種投資方式更好呢？那就首先來看下咖啡西餐廳吧！
咖啡西餐廳屬于餐飲行業(yè)，因此也擁有著在資金方面的回籠優(yōu)勢(shì)。不同于其他行業(yè)，因?yàn)樗侵苯用鎸?duì)最終消費(fèi)者的，而且都是現(xiàn)金交易，當(dāng)顧客確定消費(fèi)之際，就是咖啡西餐廳資金回籠之時(shí)。因此，基本上不存在應(yīng)收賬款問題。由于咖啡西餐廳每天都要面臨大量的重復(fù)消費(fèi)者，其資金回籠速度是相當(dāng)快的。這樣一來，就能夠保證咖啡西餐廳有足夠的流動(dòng)資金，同時(shí)也滿足了經(jīng)營(yíng)上的不時(shí)之需。
2、市場(chǎng)穩(wěn)定
對(duì)于咖啡西餐廳的市場(chǎng)，就算不是做這個(gè)行業(yè)的人也應(yīng)該都有所了解，大街上漸漸增加的咖啡西餐廳就是最好的證明。尤其是在一線城市，覆蓋率就更加的廣了，而且現(xiàn)在已經(jīng)向著二三線城市進(jìn)軍了。不但是市場(chǎng)的規(guī)模，同時(shí)咖啡西餐廳屬于餐飲業(yè)，也具有市場(chǎng)穩(wěn)定的特征，與其他一次性消費(fèi)行為不同，消費(fèi)者有明顯的重復(fù)性、持續(xù)性消費(fèi)特征。而且如咖啡西餐這樣帶有文化性質(zhì)的，比一般的餐飲業(yè)更有重復(fù)消費(fèi)的粘性特征。而且，咖啡西餐廳及其他餐飲業(yè)是受經(jīng)濟(jì)影響最小的行業(yè)。
3、利潤(rùn)高
相比于其他的行業(yè)，咖啡西餐廳的利潤(rùn)更高，原料經(jīng)加工后，利潤(rùn)會(huì)成倍的增加。在附加上品牌價(jià)值的話，利潤(rùn)會(huì)更高。
阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云先生，當(dāng)選為浙商總會(huì)首任會(huì)長(zhǎng)，他在履職演講所說的話或許會(huì)給我們一些啟迪：“過去生意好做是因?yàn)橼s上了“好時(shí)代”，改革開放三十年，經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，很多的人跟著受益都賺到了錢。但是，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的時(shí)候賺到錢的不是真正的企業(yè)家，就像牛市賺到錢的也不是真正的投資者一樣，大浪褪去依然在那里的才是企業(yè)家。”
正如馬云先生所說的那樣，三十年來到現(xiàn)在不好很正常，真正的企業(yè)及品牌，是可以經(jīng)受住市場(chǎng)環(huán)境的好與壞的考驗(yàn)的。塞納左岸咖啡距今已經(jīng)經(jīng)歷了十年的歷程，從北京第一家實(shí)驗(yàn)店到如今的360多家店，從0到如今咖啡行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈布局，塞納左岸咖啡的十年，用堅(jiān)毅與赤誠(chéng)，鑄就了受到市場(chǎng)及消費(fèi)者認(rèn)可的品牌價(jià)值。
真正被市場(chǎng)所淘汰的是那些專業(yè)與服務(wù)都達(dá)不到市場(chǎng)及消費(fèi)者要求的品牌，而如塞納左岸咖啡一步一個(gè)腳印堅(jiān)實(shí)走過來的品牌，必會(huì)在大浪中沖向另一個(gè)高峰！
